IT戦略マップ

IT戦略マップは「どのようにITを活用したら、ビジネスが成功するか?」を示した“仮説ストーリー”を1枚の絵にまとめたものです。

また、同時にITの導入プランを作成することもできます。 マップ・プランはIT戦略実行時の“意思統一ルール”、 社員の“モチベーションアップツール”として活用できます。


IT戦略マップの見方

1.目標設定(戦略の視点)

貴社のスローガンやビジョンが示されます。

2.経営課題(経営の視点)

経営課題が解決した状態が示されます。

3.業務上の問題点(業務の視点)

業務上の問題点が解決した状態が示されます。

4.対応策(IT活用の視点)

課題解決を実現するITソリューションが示されます。


導入プランの見方

1.取り組みたい事

優先順位付けした取り組みたい事が示されます。

2.スケジュール(調査)

導入するITソリューションにどのような製品があるか、調査をするフェーズです。

3.スケジュール(試行)

選定したITソリューションをお試し利用して、自社の業務に有用かを確認するフェーズです。

4.スケジュール(導入)

ITソリューションを業務部門に展開して、効果を上げるフェーズです。


IT戦略ナビの効果

1.課題が見える

経営上の課題から、業務上の課題、これらの解決策まで、マップ上で「見える化」されます。

2.IT導入の意思統一ツールになる

課題解決に必要なITソリューションとスケジュールが示され、導入に向けた社内の意思統一が図れます。

3.社員のモチベーションアップツールとして使える

導入や運用に向け、社員がITの活用目的を意識し、モチベーションアップにつながります。

Co-Creation TOYAMA LLC

共創富山合同会社(英文名:Co-Creation TOYAMA LLC)のホームページです。